橡膠葉輪企業之間的差距產生是因為有對比與競爭，對比使得差距有了長短之分，競爭使得差距有了變化動態。在市場好的時候、競爭不飽和的時候，企業之間的差距并不明顯，企業更不會有意無意去拉開或縮短差距。然而，隨著市場飽和過剩，競爭愈來愈激烈，行業洗牌不斷加深，企業所面臨的生存形勢與環境也越來越嚴峻，這時才是真正考驗企業經營實力與能力的時候。
衡量橡膠葉輪企業競爭的差距大小企業的較量不應僅僅以規模大小來衡量，盡管做第二第三但很有核心競爭力的企業，也是一個健康的、能長遠發展的優秀企業。如果一味追求規模所拉開的差距，企業的動作就得變形，而變形所帶來的不穩定、不健康有時候足以毀掉一個企業。兩個企業的差距比較，絕不僅僅是誰開店最多誰就最優秀，更不是誰的工廠大產能大誰就是老大，因為這種比較是不全面的，更是不合理的。
因此，衡量企業競爭的差距大小不僅僅是規模大小，而應是更多核心的內生力。不斷地打造自己的核心競爭力優秀而卓越的企業總有一些別人沒有的特質，想一些別人不會想的問題，做一些別人不會做的事情，這就是優秀而卓越的企業與普通企業的差距。企業想要長盛不衰地發展，就要不斷地打造自己的核心競爭力，這才是企業發展上優勢的差距。